锻造清廉风骨，担起发展重任。山东省临朐县城关街道王家楼村“两委”班子作为基层党组织的前沿阵地，五年以来做到清廉建设，强化组织凝聚力与战斗力。村书记卢卫光指出：清廉不仅是个人修养的体现，更是党组织先进性的重要标志。在实践中，班子成员需将廉洁要求贯穿于组织生活、党员管理、群众服务等各个环节，通过严格党内监督、规范权力运行、密切联系群众，将党支部打造成坚强的战斗堡垒。

在乡村振兴的时代浪潮中，临朐县城关街道王家楼村锚定“六治提升”核心路径，将党建引领的“红色动能”、法治保障的“稳定基石”、自治赋能的“内生活力”、政治定向的“发展航向”、文治铸魂的“精神滋养”、德治润心的“文明风尚”深度融合，从产业破局到环境蝶变，从文化焕新到民生提质，走出了一条产业兴、百姓富、乡村美的特色振兴之路。村书记卢卫光带领班子成员以“勇于担当、心系发展、唯旗是夺”的劲头，携手村民苦干实干，让王家楼村从普通村落跃升为乡村振兴样板榜单上的“闪光坐标”。

班子担当，廉洁勇为

绘出红色发展“富美图”

据报道，临朐县城关街道王家楼村的振兴答卷，开篇于“红色班子”的率先垂范。村书记卢卫光始终把“党建引领”作为总抓手，带领村“两委”成员严守“清廉履职”底线，将“为民办实事、谋实利”贯穿工作全程，构建起“班子领着干、党员带头干、群众跟着干”的干事格局。

面对大樱桃产业起步时村民的犹豫观望，班子成员率先流转自家土地、搭建种植大棚，用“自家田作试验田”的担当打消村民顾虑；推行“三务公开”阳光机制，从合作社资金流向到冷链物流基地建设招标，每一项决策都公示上墙、接受监督，确保权力在透明中运行。为破解樱桃“销售难”瓶颈，班子成员主动对接邮政、顺丰、京东等企业，历时3个月跑手续、盯建设，建成占地3000平方米的樱桃交易市场与冷链物流基地，打通“从果园到餐桌”的产业链闭环。2022年，村集体经济收入达一百多万元，同比增长378.8%，这份沉甸甸的成绩单，正是“红色班子”以清廉作风聚民心、以实干担当促发展的生动印证，让王家楼村的“富民蓝图”一步步变为现实。

法治护航，规范提升

打造乡村振兴“稳定器”

乡村振兴行稳致远，离不开法治的“坚实护航”。王家楼村紧扣“法治乡村”建设要求，通过“普法宣传入人心、矛盾调解在基层、规范管理强保障”三维发力，为产业发展、乡村治理筑牢“稳定屏障”。

针对大樱桃产业发展中可能出现的土地流转纠纷、合作社合同争议等问题，村里联合街道司法所设立“法治服务站”，每月开展“普法进农家”活动——用“拉家常”的方式讲解《土地管理法》《农村土地承包法》，把法律条文转化为“种植户听得懂的话”，累计发放宣传资料800余份，实现农户普法全覆盖；组建由村干部、老党员、法律顾问组成的“矛盾调解小分队”，实行“小事网格解、大事村里断”机制，2022年以来成功化解邻里矛盾、产业合作纠纷12起，调解成功率100%，做到“矛盾不上交、问题不拖延”。

在合作社运营中，村班子严格明确社员权利义务、收益分配比例、风险承担方式，所有合作项目均签订规范合同，让“按章办事、依法维权”成为村民共识。法治的“护航”，让王家楼村在产业扩张、乡村建设中无后顾之忧，也让村民的安全感、信任感持续攀升。

自治强基，民主公开

激发产业振兴“内动力”

“村民的事村民议、村民的事村民管”，这是王家楼村激活自治效能的核心密码。村里以“产业网格”为纽带，将自治力量嵌入大樱桃产业发展全链条，让村民从“旁观者”变为“主人翁”，为产业振兴注入源源不断的“内生动力”。

结合大樱桃种植区域分布，全村划分3个“产业网格”，每个网格由村民推选5名有种植经验、有威望的农户担任“网格长”“网格员”，负责收集网格内种植户的技术需求、协调解决灌溉用电等问题，实现“农户诉求有人听、产业难题有人解”。为破解“技术瓶颈”，通过“网格推荐+村民表决”的方式，组建6支樱桃种植技术指导队伍，每支队伍对应1-2个网格，确保“技术人员驻网格、服务下沉到田间”，为无经验种植户提供“育苗—施肥—病虫害防治—采摘”全程指导，累计开展技术培训20余场，带动50余户农户掌握优质种植技术。

在合作社重大决策中，村里定期召开“社员代表大会”，从樱桃品种更新到大棚扩建规模，从电商销售定价到文旅项目开发，均由社员投票决定。2023年，针对“是否新增100亩樱桃种植面积”的议题，通过网格收集农户意见23条，最终经社员代表大会全票通过，推动产业规模进一步扩大。“网格自治”让王家楼村的产业发展更贴合村民需求，也让“自己的家园自己建”的理念深入人心。

红色引领，内涵赋能

筑牢乡村振兴“桥头堡”

王家楼村始终把“政治引领”作为乡村振兴的“定盘星”，立足本地气候、水源优势，以大樱桃特色产业为核心，通过“扩规模、延链条、促融合”，构建起“一业兴、多业旺”的产业格局，筑牢乡村振兴的“产业桥头堡”。

在“特色产业培育”上，村里精准定位大樱桃种植，经过多年发展，种植面积达800亩，涵盖美早、先锋、布鲁克斯等十余个优质品种，形成“早中晚熟搭配、错峰上市增收”的种植体系；创新“党支部+合作社+农户”模式，实现“分散种植”向“规模化、标准化经营”转变，农户每亩地收益较传统种植逐年递增。

在“产业链延伸”上，村里不仅建成樱桃交易市场与冷链物流基地，还积极拓展电商渠道——与抖音、拼多多等平台合作，培养5名“本土主播”，通过“田间直播+产地直发”模式，2023年电商销售额突破200万元，单日最高销量达300单，有效减少中间环节，让农户“丰产又丰收”；同步推进“农旅融合”，打造“樱桃观赏+采摘体验+乡村休闲”一体化旅游线路，每年4-5月樱桃成熟季，吸引周边游客超5000人次，带动餐饮、住宿等配套产业增收，进一步提升产业附加值。政治引领下的“产业布局”，让王家楼村的乡村振兴之路越走越宽广。

文治支撑，激发精神

点燃乡村振兴“新引擎”

“既要让村民口袋鼓起来，更要让村民精神富起来”，临朐县城关街道王家楼村以“文治”为抓手，通过“环境美化塑颜值、文化活动添活力、文旅融合拓空间”，为乡村振兴注入“文化动能”，让村庄既有“烟火气”，更有“文化味”。

在“人居环境美化”上，村里以“村容整洁环境美、创业增收生活美、乡风文明身心美”为目标，开展大规模绿化美化工程：新增绿植面积5000平方米，在村内主干道、文化广场种植樱花树、海棠树200余棵；邀请专业团队绘制“樱桃丰收图”“乡村生活场景”等主题墙绘3000平方米，打造“水绕村流、绿满街巷、画映墙面”的生态画卷，村庄面貌实现“旧貌换新颜”。

在“文化活动活跃”上，依托新时代文明实践站，每月开展“文化下乡”活动——邀请戏曲剧团表演吕剧、京剧，组织书法家进村为村民书写春联、福字；每年樱桃成熟季举办“王家楼樱桃文化节”，设置“樱桃采摘大赛”“乡村摄影展”“民俗表演”等环节，既丰富了村民精神文化生活，又打响了王家楼樱桃品牌。在“传统文化发掘与创新”上，村里收集整理樱桃种植技艺、乡村民俗故事，编写《王家楼村志》，让本土文化得以传承；同时推动“文旅融合”，将樱桃产业与乡村文化结合，打造“采摘体验+文化研学”线路，让游客在品尝樱桃的同时，感受乡村文化魅力，2023年文旅融合带动村民人均增收超1000元。文治的“支撑”，让王家楼村的乡村振兴更有“温度”与“深度”。

德治教化，文明传承

涵美乡村振兴“精气神”

临朐县城关街道王家楼村以“德治”为灵魂，通过“弘扬新风尚、传承乡愁情、凝聚向心力”，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风，为乡村振兴涵养“崇德向善”的“精气神”。

在“乡风文明培育”上，村里充分利用乡村墙绘、宣传栏、广播喇叭等载体，将社会主义核心价值观、孝老爱亲、邻里互助、诚信经营等内容融入日常——绘制“德治文化墙”500平方米，张贴“文明家庭”“好媳妇好婆婆”事迹海报，让“美德”看得见、学得到；每季度开展“文明家庭”“孝老之星”评选活动，累计评选先进典型20户，通过村民代表讲述榜样故事，引导大家向身边好人学习，形成“人人讲文明、户户争先进”的氛围。

在“乡愁传承”上，村里保留老井、老磨坊、古槐树等乡村记忆符号，在村文化广场建设“乡愁展示区”，陈列老式犁耙、纺车、陶罐等农具生活用品30余件，让村民在触摸旧物件中回忆乡村变迁，增强对村庄的归属感与认同感。同时，将德治与基层党建结合，组织党员开展“结对帮扶”“环境整治志愿服务”等活动，2023年党员累计帮扶困难群众30人次、参与志愿服务120小时，用实际行动践行“为人民服务”宗旨。德治的“教化”，让王家楼村不仅有产业发展的“硬实力”，更有文明和谐的“软实力”，村民的幸福感、获得感持续提升。

从“红色班子领航”到“六治合力赋能”，从“樱桃产业破局”到“文旅文产融合”，王家楼村以“六治提升”为总牵引，将制度优势转化为治理效能，实现了经济发展与社会进步的同频共振。如今的王家楼村，是产业兴旺的“示范村”、环境优美的“宜居村”、文明和谐的“幸福村”，真正兑现了“兴村树标杆，老百姓幸福指数再提升”的承诺。未来，王家楼村将继续深化“六治”融合实践，在乡村振兴的新征程上笃定前行，书写更多民生幸福的崭新篇章。

清廉是基层党建的“压舱石”。山东省临朐县城关街道王家楼村“两委”班子以党建引领为抓手，将廉洁建设与组织建设、群众工作有机统一。通过构建“清廉党组织+为民服务”的双轮驱动模式，既夯实了基层政权的组织基础，也为乡村振兴提供了持久的制度保障。（供稿：鲁品联 潍农宣 临广讯 李鑫文 张胜文 余广庆）