人民快报山东讯（陈旗 通讯员 鲁政宣 先锋闻 临广讯 马前 高文力 于德）修身砺品行，笃行践使命。以廉政文化砥砺为官之本，是领导的自律修养；以党的信念打造勇担当、善作为的班子，是山东省临朐县嵩山生态旅游发展服务中心的不懈追求。2025年以来，该团队努力增强班子“原动力”、提高班子“战斗力”、释放班子“向心力”，让班子具有强大的“凝聚力”和“感召力”。他们同时做到廉洁奉公、秉公办事、勤奋务实、拼搏进取、敢抓敢管。他们给予社会与百姓的承诺，在拼搏中都变为现实，在富美画卷中展示绚丽色彩。

秋阳染暖大地，收获激荡新景。在贯彻落实党的二十届四中全会精神的新征途上，临朐县嵩山生态旅游发展服务中心党委书记、主任井洪波带领一班人，赓续红色根脉铸魂，立新标启新程，建机制破瓶颈，以清廉涵养作风，以智能促高效，向质效双升奋力攀登。他们用红色文化淬炼政治品格，以党性担当深耕“品质民生”，把群众的收获感与尊严感化作检验发展成色的试金石；交出一份“执政为民、乡村富美的新答卷。

嵩山有道义，释放正气

助“善治理”走遍社村，发展之基闪烁阳光合力

秋阳高照，果实飘香。典范巡礼一行走进嵩山生态旅游发展服务中心，一幅基层治理规范有序、产业融合生机勃勃的画卷徐徐展开。近年来，该中心坚持党建引领、制度先行、融合发展，在“四议两公开”基础上创新治理模式，深化“三资”管理，推动村庄抱团发展，为乡村振兴注入强劲动能。

创新治理模式，筑牢规范根基。基层治理是乡村振兴的“压舱石”。今年以来，嵩山生态旅游发展服务中心经管站在原有“四议两公开”制度基础上，创新推行“三级书记”议事会制度，通过现场议、会议议等多种形式，对村级重大事项进行层层把关，确保决策科学、过程透明、执行高效。

“重大事项必须经过‘三级书记’议事会研究，不仅避免了拍脑袋决策，还让我们的工作更加规范、公开、透明。”青石崖村党总支书记刘玉美说。

这一制度创新，实现了“纵向贯通、横向协同、民主决策、规范履职、高效务实”的治理新格局。从项目立项到资金使用，从土地流转到基础设施建设，每一个环节都有章可循、有据可查，有效规避了各类风险，让村级治理更加稳健有序。

深化三资管理，巩固整治成果。农村集体“三资”管理是基层工作的重点和难点。嵩山生态旅游发展服务中心经管站以“固本强基”活动为抓手，扎实开展“三资”精准清查，持续巩固专项整治成效。

今年以来，经管站累计化解往年债务83.38万元，清理完善合同103份，直接为村集体增加收入110.22万元。这一系列数字背后，是经管站对村级财务、资产、资源的精细化管理和规范化运营。

“我们不仅要管好集体资产，更要让这些资产活起来、产生效益。”中心经管站负责人吴雪飞说。

通过清理不规范合同、盘活闲置资源、引入市场机制，嵩山生态旅游发展服务中心的村集体资产正逐步实现保值增值，为乡村发展提供了坚实的经济基础。

聚力融合发展，激活村庄动能。在规范治理的基础上，嵩山生态旅游发展服务中心经管站积极探索村庄融合发展新路径。在县农经中心的精准指导下，经管站通过多次现场调研、专题研讨，因地制宜制定融合发展方案。

融合发展不仅限于经济层面，还带动了人才、技术等要素的流动与共享。通过整合旅游资源、发展特色产业、引入外部投资，嵩山生态旅游发展服务中心正在打造具有区域特色的乡村振兴样板。

从创新治理模式到深化“三资”管理，从推动融合发展到激活村庄动能，嵩山生态旅游发展服务中心始终坚持党建引领，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势。“三级书记”议事会制度让党组织的领导贯穿村级治理全过程；“三资”管理的规范化运营让集体资产在阳光下运行；融合发展的探索实践让乡村资源得到最优配置。这一系列举措，不仅提升了基层治理能力，更激发了群众参与乡村建设的积极性和创造性。

嵩山有底蕴，打造“大美嵩山”名片

情理交融，农文旅融合品牌，名播齐鲁大地

近年来，潍坊以乡村振兴示范片区建设为抓手，因地制宜推动片区党建联合、资源整合、产业融合、人才聚合，坚持片区引领、全域提升，推动各类资源政策向乡村集聚，助力农业强市建设，赋能乡村振兴，绘就了一幅产业兴、农村美、农民富的崭新画卷。

秋风送爽，瓜果飘香。8月28日，在临朐县沟河村的种植园里，种植户正在收获蜜桃，喜悦之情溢于言表。“嵩源”蜜桃个头大、口感好，在市场上供不应求。种植户闫长美告诉记者：“桃子不愁卖，价钱也很好，一斤能卖到两块钱左右。”

据介绍，沟河村位于嵩山生态旅游发展服务中心，瘠薄的山地不利于作物生长。原先，村民自行选种经济作物，产量并不理想。此外，村民自种自销、各自为战，农产品压价现象严重。即使农产品增产，村民也未必增收。为了改变这一局面，嵩山生态旅游发展服务中心依托齐鲁嵩山云岭田园示范片区培育“嵩源”蜜桃品种。该品种由片区与高校合作培育，适应当地自然条件，品质过硬。在推广新品种的同时，片区聚集、共享优势资源，打通蜜桃种、管、销等关键环节，以“良种良法”带动9个村抱团发展、共同增收。

临朐县嵩山生态旅游发展服务中心分管负责人告诉记者：“我们以经营乡村为理念，成立片区党委，着力做好市场运营和冷链储运工作，提升蜜桃产业规模化、市场化程度。如今，片区蜜桃种植面积增至4.5万亩，‘嵩源’蜜桃成功入选全国名特优新农产品目录。”

产业兴旺发展，乡村活力骤然提升。在做强农业的同时，嵩山生态旅游发展服务中心聚力发展全域旅游，建成全长66公里的“观光大道”，打造南北纵深10公里的嵩山蜜桃旅游观光带、齐鲁嵩山峡谷漂流等特色项目，吸引南来北往的游客游在嵩山、玩在嵩山、住在嵩山、乐在嵩山。

临朐县嵩山生态旅游发展服务中心分管负责人表示：“受益于产业融合发展，昔日的山村变成了景区、农家变成了客舍、农产品变成了旅游商品。截至7月份，我们片区9个村的集体收入达到650余万元，相比2023年增收15%以上。”

嵩山血脉，文心律动

新农民生活贴上文化标签，新时代精气神光彩照人

据央级媒体报道“以前农闲时大家要么在家看电视，要么凑一起打牌。现在村里有了书屋、惠民综合体，我没事就来书屋看农技书，还能参加技能培训，日子过得充实又有劲儿！”9月22日，嵩山生态旅游发展服务中心暖水河村村民王安江在乡村书屋内捧着一本《果树栽培技术》，笑着向记者分享生活的变化。

自锚定“文化赋能乡村振兴”核心目标以来，嵩山生态旅游发展服务中心以“文化进万家”活动为重要抓手，从硬件建设入手，精心打造多元文化服务阵地，将优质文化服务精准送到群众身边。

走进暖水河村乡村书屋，书架上整齐摆放着农技知识、文学经典、儿童读物等各类书籍，不少村民或坐或站，沉浸在阅读的世界里。“这里就是我们的‘精神粮仓’，不仅能学知识，还能陪孩子亲子共读，拉近了和孩子的距离。”王安江说。

惠民综合体内更是热闹非凡，文化展览、技能培训、文艺排练等活动轮番开展，满足不同群体的文化需求。“我们根据不同群体的需求，安排了丰富多样的活动，就是要让大家在这里都能找到自己的兴趣点，享受文化带来的乐趣。”暖水河村惠民综合体负责人王成福说。

各中心村的乡村会客厅则以温馨舒适的环境，成为村民议事交流、邻里互动的“共享空间”。“之前村里有矛盾纠纷，大家很难坐下来好好谈。现在有了会客厅，不管是议事还是拉家常，大家都愿意来这儿，邻里关系也更和睦了。”垛庄村党支部书记张学军说。

如今，嵩山生态旅游发展服务中心文化气息已深度融入乡村肌理。在泉头头乡愁纪念馆里，古朴雅致的怀古家具展陈区，一件件藏品承载着老嵩山的生活印记，在榫卯之间传递着岁月沉淀的韵味。老农具、旧照片、特色手工艺品静静陈列，生动再现了嵩山的发展变迁，唤醒了村民心底的乡土记忆。“这张老照片是上世纪80年代的嵩山，那时候路不好走，房子也都是土坯房。现在再看咱们嵩山，路宽了、房子新了，日子越过越红火，这都是文化赋能乡村发展的成果啊！”村民孙成双指着照片，向记者讲述着嵩山的变化。

不仅如此，每年举办的赏花艺术节，更是成为激活当地文旅融合发展的新动能。活动以漫山花海为底色，搭配民俗表演、非遗展示、农产品展销等内容，吸引了大批游客前来打卡。

丰富的文化供给，让村民的精神文化生活愈发充盈，乡村的凝聚力与吸引力不断增强，群众的幸福感、获得感持续提升，满意度显著跃升。发展中心主要领导介绍将继续深耕文化赋能，让文化成为乡村振兴的‘加速器’，为嵩山生态旅游发展注入更深厚的文化底蕴与持久活力。

嵩山有风仪，深耕文明实践土地，捧出果实

新风俗、新追求、新价值三足鼎立

嵩山街道现辖9个城市社区、4个农村，常住居民4.2万余人，其中外来人口占比达73.8%。面对“城乡二元结构并存、人口倒挂显著、文化需求多元”的复杂情况，街道新时代文明实践所以“文化融情”为主线，探索形成“建体系—抓需求—强队伍—优项目—融治理”五步闭环工作法，推动文明实践与基层治理同频共振，有效提升居民的归属感与社会的文明度。

健全组织体系，构建全域响应的文明实践网络。为解决文明实践阵地分散、资源协同不足的问题，街道实践所致力于将各实践站打造成居民家门口的“文明会客厅”。一是布局“全域化”阵地。按照“一所多站、点点嵌入”思路，建成1个街道实践所、13个村居实践站，并嵌入村史馆、小游园等55个特色实践点，形成集理论宣讲、文化活动、技能培训、创业孵化等功能于一体的“15分钟文明实践圈”。

二是构建“一体化”架构。建立“街道—片区—村居—网格”四级文明实践体系，由党工委书记挂帅，片区设联建联络员，村居实践站由村居党组织书记任站长，并将64名网格员纳入信息员队伍，确保上下协同、责任到人。同步探索片区联建，推动各实践站“场地公用、资源共享、活动联办”。三是实行“智慧化”管理。出台管理办法与积分细则，创新“线上+线下”双线预约机制，实现场地预约、活动报名系统化管理。今年以来阵地使用率提升25%，闲置时间减少40%；通过“你好，小镇”抖音号、“趣嵩山 乐悠游”系列视频号推介乡村文化资源，小镇村入选2025年度山东省网信领域改革试点村。

精准对接需求，建立需求导向的服务响应机制。为破解服务供给与群众需求错位、活动吸引力不强的难题，实践所变“端菜”为“点菜”，推动文明实践服务精准触达。首先建立“立体化”需求清单。立足新老居民融合实际，梳理形成文化、就业、养老、托幼等8大类382项“需求清单”，同步整合非遗传承人、文艺骨干、技术能手等资源，建成152项“能人资源库”，为精准服务提供数据支撑。推行“嵌入式”需求采集。将需求感知融入“六点半阅读分享会”“百姓大舞台”“七彩向阳花”社区文化节等品牌活动，结合“小巷管家”巡查、网格员走访等日常机制，在自然场景中捕捉群众真实诉求。构建“多元化”共治网络。以街道实践所为核心，联动村居社实践站、文化合伙人、物业公司、社会组织和热心居民，依托“您好，小镇”新媒体队伍和各类文艺骨干，发展“民情观察员”640名，形成“居民吹哨、多方报到”的需求响应格局。

建强实践队伍，激活扎根群众的文明有生力量。针对人才资源分散、居民参与积极性不高的问题，实践所构建“挖掘-培育-激励”全链条人才生态链，激发居民参与新时代文明实践的主动性和创造性。“文化星火”内育骨干。挖掘摄影、书法、胶东花饽饽、钩织、古琴等领域文艺骨干70余名，通过“给场地、请老师、赋荣誉”支持其带头组建队伍，孵化“雨润嵩山”宣讲、“清音雅集”音乐会等120余个特色项目，让“草根”明星成为文明主角。“专业资源”外引活水。联动烟台“OKAY YA”童声合唱团、中国电影家协会会员孙宪、非遗传承人张蕾等专业力量，开展童声合唱、影视摄影、木漆技艺等专项培训56期，提升活动品质，吸引更多居民加入。“文明积分”激活动力。建立积分兑换、星级评定、表彰奖励等制度，结合“青‘嵩’便民坊”项目联合商家提供专属礼遇和优惠服务，累计发放1.2万余积分，让志愿服务成为“有感获得、无价荣誉”。

优化服务项目，打造供需两旺的文明实践品牌。为打破政府“大包大揽”、项目不接地气的困境，实践所积极推动各类主体基于实际需求自主设计实施项目，增强服务实效与温度。

亮点之一：“揭榜领办”让项目源于民心。引入“文化合伙人”机制，由骨干、商企依据需求清单“揭榜”，发起“乐活银龄”扶老助老等12个常态化项目。“益元理发”“三元扦裤脚”等便民服务惠及千余人；“小蜗牛助成长”等公益课堂缓解87户双职工家庭育儿压力；家门口的便民“公益市集”，惠及超5000人次。

亮点之二：“非遗新生”让文化浸润日常。打造“遗脉新生”品牌，整合低效空间新增“柒木工坊”“清音琴舍”等10处文明实践体验点，开设“鲁班小木匠”“饽饽有故事”等50余期沉浸式文化体验公益课，让“老手艺”收获“新粉丝”。

亮点之三：“城乡联动”让文明互鉴共进。联合举办“乡村音乐节”“村居共富集市”等27场品牌活动，开展城乡亲子研学、非遗民俗体验等41个互动项目，以嵩山街道城乡融合发展为背景拍摄的院线电影《村头村尾》荣获金鸡奖提名，草地、石窝户外婚礼以及“永不凋零的手捧花”婚礼定制服务，成为推动移风易俗，展现城乡融合的亮丽名片。

融入基层治理，实现文明善治的可持续发展。为推动新时代文明实践向深层治理转化，实践所积极探索“文明+”治理路径，实现文明实践与基层治理互促共进。

“民主协商”激发共建共治。依托各社区“居民议事厅”“凉亭茶话会”等平台，将民主协商融入文明实践，完成“聚邻拾光广场”改造、便民座椅增设、睦邻舞台搭建等微更新项目27个，让居民在“投票—共绘—众筹”中成为社区主人。

“文化赋能”化解基层矛盾。立足多元文化交融特点，组建9支“和事佬”调解队，推广“文化共情”工作法，成功化解邻里纠纷23起，调解成功率达97%，实现“小事不出村居”。社区志愿者杜芳通过在城市书房开展“悦读·六点半亲子读书会”，带动376户亲子家庭成为社区宣传员，文化凝聚力转化为治理向心力。

“公益创投”赋能可持续发展。由实践所搭平台、链资源，依托各实践站，形成“公益项目创投”机制，通过“场地换服务”引导辖区爱心商企、社会组织，以技术、服务等方式“投资”优质文明实践项目，为居民换取技能培训、民俗体验等公益活动，每年节省财政支出20余万元，形成了“项目造血—服务提质—居民受益—社区和谐”的良性循环，让文明实践拥有自我“造血”功能。

撸袖加油干，弯腰察民情。山东省临朐县嵩山生态旅游发展服务中心用两个优良传统的尺子去衡量走过的路，一切变化都与老百姓的生活质量有关。共产党员的信仰与精神，与当地的发展提升融汇于一起，党性文化在土地的丰收富足中尽显本色，“品质民生”的概念，由于具备了收获感、自尊感、安全感三重内涵，而拥有了新时代文明的高度。